为切实加强和改进公司员工思想政治教育工作，加强员工班级管理与建设，落实班主任工作职责，更好地调动班主任的积极性，为班主任聘任、晋级、评优及发放班主任奖励津贴等提供依据。特制定以下考核制度：

    一、班主任日常工作内容：认真学习贯彻落实公司的有关文件、会议精神，深入细致地做好员工思想工作，引导员工树立正确的人生观、价值观和世界观；组织召开班会和员工干部会议，负责班干部的选拔、培养、使用和考核；对员工进行专业思想和学风教育；帮助员工端正学习态度，改进学习方法，提高学习成效，鼓励考研；经常深入员工宿舍，了解员工基本情况，检查督促员工搞好宿舍卫生，减少违纪违规等不良现象。

    二、考核办法：班主任考核基本分为80分，在此基础上采用加、扣分制。

    扣分：

1、 缺席公司班主任工作会议，一次扣1分；缺交班主任工作计划 、工作总结，一次扣1分；

2、 下寝与员工交流谈话并做好相应记录，一期至少五次，缺一次扣1分；

3、 所带班级寝室卫生违纪检查等情况，所带班员工扣N分， 则扣该班主任0.2*N分；

4、 班上员工由于成绩原因导致降级，扣1分/人次,导致退学扣2分/人次,一学期中员工挂科5科及以上有M人则扣M分；

5、 班上员工考试违纪或舞弊扣1分/人次；

6、 班上员工发生除学习之外的重大违纪，导致公司给予严重警告、记过、留校察看、开除处分，扣1、2、3、4分/人次； 

7、 员工到课率受到教务处通报者，扣1分/次；

8、 计算机水平考试、英语四级考试通过率同年级排名，酌情加减分。

    加分：

1、下寝每学期超过5次并有相应记录，每多一次加1分；

2、所带班级寝室被评为校级文明寝室，每间加1分；每学期N=0，加2分/学期；

3、所带班级员工参加挑战杯、数学竞赛等各种赛事，获国家级一、二、三等奖，对应加5、4、3分/人次，省级4、3、2分/人次，校、市级3、2、1分/人次；加分不重复，就高原则，10分封顶。

                                                                              数学与计算科学公司      

                                                                   2014年2月26日